2月5日，在全省水務局長工作會議上，副廳長馬慶國代表省水利廳就水利工程建設管理工作進行安排部署。
馬慶國副廳長指出，水利工程基本建設項目，要落實“三項制度”，以合同為主線進行全過程管理，保證工程建設質量安全,發(fā)揮工程投資效益。一要強化項目法人管理；二要進一步完善招標投標制；三要加強建設監(jiān)理工作；四要切實規(guī)范合同管理。
馬慶國副廳長強調，當前和今后一段時間，項目多、任務重、強度大、時間緊、要求高將成為我省水利建設的新常態(tài)。各地一定要有清醒的認識，針對水利建設管理中的薄弱環(huán)節(jié)，堅持問題導向，抓緊制定具體措施，一個問題一個問題解決，不斷開創(chuàng)水利建設管理的新局面。一要確保工程建設進度；二要加強質量與安全管理；三要突出抓好資金管理；四要加強工程檔案管理；五要及時做好工程驗收；六要加強群眾監(jiān)督；七要強化監(jiān)督檢查；八要防范廉政風險。
馬慶國副廳長強調，要加快構建水利建設市場信用體系。省水利廳將開展省級信用信息平臺建設和完善市場主體信用記錄工作。全面公開包括勘察、設計、施工、監(jiān)理、咨詢、供貨、招標代理、質量檢測等市場主體信用信息和水利建設項目信息，加大對出借借用資質投標、圍標串標、轉包或違法分包、偷工減料、弄虛作假、行賄受賄、對重特大質量安全事故負有直接責任等嚴重失信行為的曝光力度。將市場主體的信用評價結果作為招標投標、行政審批、市場準入、資質審核等工作的重要參考，對嚴重失信的市場主體列入黑名單，采取市場禁入或限制等懲戒措施，使失信者在水利建設市場寸步難行。
